Le leadership conscient repose sur la capacité du leader à identifier tous les aspects de l'environnement de travail. En outre, il doit être capable d'évaluer leur importance et de garder le contrôle à tout moment.
Vu sous cet angle, le leadership conscient est très éloigné du concept traditionnel de leader. Il n'y a pas si longtemps encore, ces chiffres étaient identifiés à des entrepreneurs sans scrupules, intéressés uniquement par un pur bénéfice économique.
Si ces chiffres existent toujours, les entreprises empruntent actuellement une autre voie. Selon de nombreuses entreprises, l'adoption de cette nouvelle philosophie est le seul moyen d'éviter l'effondrement dû à l'irresponsabilité croissante d’une société.
En quoi consiste le leadership conscient ?
Diriger une organisation n'est pas une tâche facile et requiert beaucoup de compétences, de temps et d'énergie. Ceux qui occupent cette fonction tombent souvent dans le piège de la réalisation des objectifs à tout prix. Ce faisant, ils négligent leur vie personnelle, leur équilibre et les besoins de leur équipe et de l'organisation.
Un leader qui pratique un leadership conscient est toujours attentif à ces aspects. Il est conscient de leur importance et est capable de les contrôler pour mener à bien les différentes activités de l'entreprise. Mais aussi pour favoriser l'épanouissement personnel de ses employés.
En définitive, un leader conscient sait comment combiner la réalisation des objectifs avec le bien-être de son équipe de travail.
Il s'agit d'un concept qui conduit à établir une relation étroite entre le leadership conscient et la pleine conscience. La pleine conscience se définit comme la capacité d'un individu à porter toute son attention sur le moment présent. Il s'agit d'une compétence particulièrement pertinente dans le cas de la responsabilité sociale. En effet, elle permet aux dirigeants de remarquer les changements dans l'environnement et d'identifier les meilleures actions à entreprendre.
Identifier ses propres besoins et ceux des autres
Il est évident que le leadership conscient va au-delà de la simple connaissance de son environnement. C'est aussi une méthode de connaissance de soi. Selon cette philosophie, aucun leader ne peut se préoccuper en permanence de son groupe sans s'occuper de ses besoins personnels. Il doit également maintenir un état de bien-être dans sa propre vie.
Cela ne signifie pas qu'un leader conscient se bat pour ses propres intérêts avant tout. Cela signifie simplement que pour être sensible aux besoins des autres, il devra faire preuve d'empathie et mettre à profit son empathie.
Les sept points clés du leadership conscient
On énumère ci-dessous les 7 principales caractéristiques qu'un leader conscient doit présenter. Cela facilitera également la compréhension des idées exposées ci-dessus.
1. Travailler et écouter
Les leaders conscients parlent aux employés, mais ils savent aussi les écouter. Que ce soit en groupe ou en individuel, il est important de s'intéresser aux besoins mais aussi aux capacités de chacun.
2. Donner le bon exemple
Demander à vos subordonnés d'effectuer une certaine tâche est facile. Mais si vous voulez que le groupe vous suive vraiment, vous devrez être le premier à agir.
3. Promouvoir la collaboration entre collègues
Si la compétitivité s'ajoute au travail d'équipe, elle n'est pas une variable négative. Au contraire, si elle ne crée pas de conflits ou de malentendus, elle permet d'atteindre des objectifs tant individuels que communs. Il est important de pouvoir gérer les conflits qui peuvent survenir entre les membres de l'équipe. Les conflits naissent souvent des aspirations des membres individuels.
4. Observer attentivement l'environnement
Un bon leader connaît l'importance de l'action, mais pas seulement. En fait, le leader conscient doit également être capable de relativiser les choses. Il doit observer ce qui se passe dans l'environnement à partir de différents points de vue. Ce n'est qu'ainsi qu'il sera en mesure d'envisager différentes options, de concilier les positions et d'apporter de nouvelles idées.
5. Faire preuve de clarté dans la prise de décision
Les décisions prises doivent apporter la sécurité au groupe. C'est l'une des plus grandes caractéristiques des leaders conscients. Lorsque les objectifs à atteindre sont clairs, le groupe n'a plus de doutes et se sent en sécurité.
6. Leadership conscient et affirmation de soi
Un leader conscient doit s'affirmer, c'est-à-dire être capable de s'affirmer tout en respectant les autres. En pratique, il devra exprimer ses pensées et ses désirs d'une manière simple et honnête qui convienne à chaque membre du groupe. Cela leur permet de gagner en confiance et d'avoir une vision plus claire des différents aspects de la vie professionnelle.
7. Soyez conscient de vos erreurs
C'est peut-être le point le plus difficile à mettre en pratique, mais c'est aussi l'un des éléments indispensables du leadership conscient. Le leader doit être un guide pour le groupe, un point de référence. Cependant, il est également essentiel qu'il soit humain et qu'il transmette de la proximité à ses collègues.
En bref, le leadership conscient réunit un grand nombre des caractéristiques que les entreprises recherchent chez un leader. Un leader conscient est très précieux, car il est capable d'atteindre des objectifs, mais aussi de prendre soin de ses employés. À cette fin, il utilise les obstacles qui se présentent et les transforme en opportunités, de sorte que le groupe ne perde jamais de vue l'objectif commun.
